M&A
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O processo de compra e venda de uma empresa não é o mesmo ou sequer parecido para todos que decidem fazer um M&A. Dentro do universo de fusões e aquisições existem diversas categorias de estratégias que se encaixam para diferentes situações.
Quando o assunto é o engajamento de investidores durante um processo de fusões e aquisições, é importante reconhecer que estamos lidando com investidores que gerenciam vários projetos simultaneamente
O conceito de sinergia, de maneira simplificada, é o valor adicional que a combinação de negócios pode gerar. Em outras palavras, quando 1 + 1 é maior que 2.
No universo de M&A há inúmeras variações do ponto de vista de motivações, etapas e dinâmica negocial. Uma situação interessantemente particular são os desinvestimentos, uma forma de “sacrifício” em prol de vantagens futuras.
Segundo a PVC, atualmente o mercado de SaaS tem a maior receita de sua história e as empresas estão operando com suas maiores margens operacionais.
Quando o empreendedor pensa em vender ou encontrar um parceiro para seus negócios, a primeira pergunta que surge em sua mente é “quanto vale minha empresa?”.
Qual é o momento certo para fazer um M&A? Quando a empresa atingiu um porte elevado, mas não se sabe ao certo qual a melhor forma de expandir partir desse nível?
Existem diversas formas de alavancar o crescimento da sua empresa, dentre elas, realizar uma operação de M&A (fusões e aquisições).
A aquisição de uma companhia pode se estender mesmo após a assinatura do contrato. Isso significa que pode haver um prazo entre a assinatura do contrato e a efetiva transferência das ações para o novo acionista e cumprimento de algumas condições precedentes ao fechamento da operação.
Os fundos de Private Equity usualmente realizam investimentos em empresas privadas que ainda não atingiram o tamanho ou a sofisticação de negócios necessários para abrir capital na bolsa de valores ou para realizar uma transação de M&A com uma grande corporação.
